——集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)到天泉公司重點工程項目調(diào)研
為加快推進重點工程項目建設(shè)，全面提升供水保障能力，4月8日下午，集團公司黨委書記、董事長周燕賓，黨委副書記、總經(jīng)理郭彬，黨委副書記、工會主席任大慶，黨委委員、副總經(jīng)理劉林一行赴工程現(xiàn)場，調(diào)研指導(dǎo)天泉公司各重點工程項目建設(shè)推進情況。天泉公司經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人陪同。
集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行先后來到敘州區(qū)和屏山縣交界處、中三路和高捷大道等地，實地查看高捷水廠至屏山縣城自來水補給工程、英發(fā)睿能科技公司供水工程的管道安裝設(shè)計及推進情況。現(xiàn)場聽取了相關(guān)負責(zé)人的工作匯報，詳細了解了兩個重點工程項目建設(shè)的前期籌備、工程建設(shè)進度、施工組織保障、安全生產(chǎn)防護以及疫情防控措施等各項工作，并就目前存在的問題與困難進行交流。
周燕賓同志指出，高捷水廠至屏山縣城自來水補給工程、英發(fā)睿能科技公司供水工程都是助推敘州區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工程，天泉公司相關(guān)負責(zé)人和相關(guān)部門要把重點項目建設(shè)擺在更加重要的位置，凝聚起加快重點項目建設(shè)的合力，高標(biāo)準、高質(zhì)量快速推進重點項目建設(shè)工作。
周燕賓同志強調(diào)，一是要提高思想認識、強化協(xié)調(diào)配合，成立重點工作推進專班小組，密切溝通，及時對接，落實好周例會議定事項，建立有效推進項目建設(shè)的長效機制。二是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅克難，按照保工期、保質(zhì)量、保安全的要求，切實增強責(zé)任意識和緊迫感，堅決破解瓶頸問題，推進項目建設(shè)，確保供水保障。三是要明確目標(biāo)任務(wù)、細化工作措施，按照工程建設(shè)任務(wù)，倒排工期，制定任務(wù)清單，不斷細化任務(wù)，將工作責(zé)任落實到人，形成分類分級，項目化、清單化管理機制。四是要狠抓安全生產(chǎn)、樹立安全意識，深刻吸取近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓細抓落地。五是要落實防控措施、抓好疫情防控、充分認識疫情防控工作的復(fù)雜性和嚴峻性，持續(xù)加強對員工的管理，做好疫情防控各項工作。
周燕賓同志強調(diào)，一是要提高思想認識、強化協(xié)調(diào)配合，成立重點工作推進專班小組，密切溝通，及時對接，落實好周例會議定事項，建立有效推進項目建設(shè)的長效機制。二是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅克難，按照保工期、保質(zhì)量、保安全的要求，切實增強責(zé)任意識和緊迫感，堅決破解瓶頸問題，推進項目建設(shè)，確保供水保障。三是要明確目標(biāo)任務(wù)、細化工作措施，按照工程建設(shè)任務(wù)，倒排工期，制定任務(wù)清單，不斷細化任務(wù)，將工作責(zé)任落實到人，形成分類分級，項目化、清單化管理機制。四是要狠抓安全生產(chǎn)、樹立安全意識，深刻吸取近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓細抓落地。五是要落實防控措施、抓好疫情防控、充分認識疫情防控工作的復(fù)雜性和嚴峻性，持續(xù)加強對員工的管理，做好疫情防控各項工作。
信息來源：天泉公司 張耀兮
