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    為扎實推進各項工作全面高效地開展，7月4日下午，市政設計公司董事長唐平主持召開上半年工作總結會議。  
    本著突出重點、抓住關鍵的原則，唐平董事長傳達了集團總公司最新會議精神，總結了上半年設計公司工作情況，也對下半年設計公司工作內容作了細致化部署。在肯定上半年所做工作的基礎上，他將設計公司日常工作中突出問題逐一指出：一是工作方法、二是工作態(tài)度、三是部門間信息溝通、四是工作對接方面凸顯的問題，并對工作中的諸多事項也作了舉例說明。在新常態(tài)新形勢下，唐平董事長進一步強調并布置了安全工作，還對下半年工作做了計劃安排。同時希望全員服從統(tǒng)一安排，上下一心推動工作順利開展。唐平董事長所說內容貼近實際，講究務實，對全體員工給予了很大信心。
    之后，衡洪飛總經理對日常工作要求做了進一步說明。總經理希望全體員工面對工作問題注重溝通方式方法，多從自身找突破口；嚴把設計質量關，提出了更加嚴格的設計審核要求；要把責任心擺在第一位，做有擔當有大局觀的優(yōu)秀員工。設計公司部門領導也都一一總結經驗，分享工作問題的解決方法。
    其余員工認真聽取領導的講話，所提問題積極找突破口，相應指示認真牢記以備實施，會上經驗例子總結歸納提升認知。
    整個會議簡短而富有成效，總結反思是基調，全面提升業(yè)務能力和設計水平是主旋律。此次會議對市政設計公司保持持續(xù)高效運行有著實質性的意義，對每位員工熟知公司政策發(fā)展和提升自身認知水平也尤其重要。